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申请今日头条账号的时候,应该注意什么?

来源:新华网 至兵祥传欣晚报

公司人员架构图 案件流程图 ◎制定业务指标:拿下70%IPO企业 ◎让企业花钱买21世纪报系沉默权 ◎总裁完不成任务年薪减了20万 ◎CEO沈颢称违背对新闻的承诺 在《瞧,那些新闻的圣徒》中,曾经的北大才子、21世纪传媒公司CEO沈颢写道,唯有尝试,才能生存,但他在21世纪传媒帝国的种种尝试,最终把自己送入高墙。记者昨天从上海警方证实,21世纪传媒执行董事、总裁沈颢目前正在接受警方调查。记者调查发现,在21世纪传媒公司下属媒体种种涉嫌违法的操作中,沈颢不但起到了领导、支持作用,而且亲自下令要求下属媒体删除负面报道。 □受人追捧 新闻人慕名加入21团队 21世纪传媒公司报、网收钱删除负面新闻的做法,作为CEO的沈颢承认,他不仅仅是简单的默许,而是领导者和支持者。 9月25日,在21世纪网主编刘冬等人被抓后不到一个月,21世纪传媒股份有限公司CEO、《21世纪经济报道》发行人沈颢,也被上海警方控制,同时被抓的还有21世纪传媒集团总经理陈东阳等人。早在9月12日,21世纪传媒下属的另一个媒体《理财周报》,包括其发行人夏日在内的多名负责人被警方带走。 截至目前,21世纪传媒股份有限公司以及其下属的21世纪网、《21世纪经济报道》《理财周报》的多名相关负责人和员工,目前均被上海警方控制。 曾被无数媒体人奉为偶像的沈颢被抓,引发媒体圈震动。沈颢就职《南方周末》期间与人合作创作的《总有一种力量让我们泪流满面》,其为《21世纪经济报道》图书《裸露的真相》所作的序《瞧,那些新闻的圣徒》,以及其为前妻、插画师莫小丹所写的墓志铭《一睡不起》,再一次在网上流传。但记者查询发现,这3篇作品完成的时间都在2008年之前。其间,沈颢的身份分别是《南方周末》新闻部主任,以及21世纪经济报系发行人。 正是在2008年,沈颢完成了华丽转身,出任21世纪传媒公司执行董事、总裁,2012年担任21世纪报系党委书记。有人指出,这时候的沈颢与其说是一张报纸的出品人,不如说他更是一个媒体企业的经营者。 有人曾把沈颢称为新闻界的灵魂导师,很多新闻人慕名加入21世纪团队,这些人此前已经在其他媒体做出了一番成绩。 □握有实权 确定与IPO公司合作政策 资料显示,21世纪传媒有限公司由南方报业集团有限公司持股41%,此次涉案的21世纪网、《理财周报》和《21世纪经济报道》属于该公司的主要财经媒体。 公开资料和沈颢的供述都显示,其在1992年北京大学中文系毕业后就出任了南方周末报社新闻部主任、编委,后又在南方日报出版社、《城市画报》任职,2001年,沈颢和刘洲伟等人创办《21世纪经济报道》。2008年3月,《理财周报》创刊,其第一负责人夏日此前也是体制内财经媒体的一名管理者,在圈内小有名气。2010年,沈颢任命《21世纪经济报道》副主编刘冬为21世纪网负责人,全权负责。加上《21世纪商业评论》以及21手机彩信报、21世纪移动财经新闻等新媒体,被人称为21世纪财经媒体帝国。 警方掌握的证据显示,《21世纪经济报道》通过21世纪传媒公司下属的上海21世纪文化传播有限公司等为运营平台,直接(或通过公关公司)与上市公司、IPO公司签订合作协议,收取广告费。《21世纪经济报道》由沈颢负总责,刘晖负责采编,陈东阳负责经营。21世纪网的运营公司为广州21世纪财智网络技术有限公司,《理财周报》的运营平台则是北京家信利财有限公司。除了一个公司的法定代表人为陈东阳外,其他公司的法定代表人均为沈颢。 刘冬告诉记者,《21世纪经济报道》每隔一两周都要开编委扩大电话会,沈颢每次都会参加。 2008年创刊的《理财周报》,召开管委会(由夏日、梅波、罗光辉等3名主要负责人组成)会议确定与IPO公司的合作政策时,沈颢不但参加了会议,而且以上层领导的身份确认。 沈颢向警方承认,对于网站和报纸的新闻敲诈行为,他很早就知道是涉嫌犯罪的,在其中起到了主持、领导作用,而且积极参与其中。 □设定指标 9000万指标与团队收入挂钩 沈颢给刘冬制定的考核指标是70%的IPO企业要与21世纪传媒合作,这些企业花钱购买21世纪报系的沉默权。 沈颢向警方供述称,《21世纪经济报道》和21世纪网的问题主要是两方面,一是报纸和网站通过负面新闻逼迫企业支付合作费用,二是收取企业的保护费,承诺不对其进行负面报道。 早在2008、2009年,《21世纪经济报道》刊发一些企业的负面报道,尤其是一些正申请上市的企业,找到报社要求不要再跟进报道,报社广告部门承诺不再跟进报道,但要签订广告或其他合作合同,向企业收取费用。但在广告部门向采编部门提出要求时,往往会遭到拒绝,继续刊登相关企业的负面信息,导致客户流失,影响了报社的收入,21世纪传媒公司还为此召开过董事会。正是由于两部门之间的矛盾,《21世纪经济报道》在广告合作方面一直做得不是很好,这种状况一直持续到21世纪网的改版。 刘冬证实了沈颢的说法。他称,21世纪网主要是做经营方面的扩展,刘冬的双重身份正有利报、网的资源嫁接,沈颢是想把报纸的影响力嫁接到一个新的平台上。 从2012年起,沈颢给刘冬制定的考核目标是每年9000万,这个考核目标与21世纪网团体人员的收入挂钩。刘冬说,改版21世纪网的初衷,就是由于纸媒的传统客户在萎缩,但上市公司和IPO企业这一块,无论在数量上,还是在经营规模上,都呈加速上升趋势。沈颢正是看出了这个趋势,决定由改版后的21世纪网主打上市公司和IPO企业,沈颢要求要做到70%以上的IPO企业都要与21世纪传媒合作。但2012年,21世纪网并没有完成指标,刘冬的年薪本来是80万,由于没完成,只拿到了60万,其他人员也相应减薪。 □盈利模式 就是所谓的新闻保护 对于21世纪网的盈利模式,刘冬直言不讳:就是一种所谓的新闻保护。他指出,一个公司要顺利上市,或者要做并购、重组,会尽量地去屏蔽一些负面消息,以免影响运作。这些公司为了屏蔽这样的负面新闻,会寻求跟媒体合作,这种合作就是通过公关公司签订合同,给一定的资金,寻求上市或重组过程中的所谓新闻保护。 今年年初,北京一家网站因为新闻敲诈出事后,刘冬、周斌、莫宝泉等人和沈颢说起此事,请示是不是暂停一下负面报道和有偿不闻的经营方式,沈颢指示,不要有顾虑,大胆去做,一定要完成指标。刘冬说,沈颢当时只要求杜绝个人进行新闻敲诈,并不认为公司的整体策略有问题。 从2011年起,为了协调内部矛盾,沈颢指示由21世纪网单独负责IPO企业的经营。《21世纪经济报道》报道了IPO企业的负面新闻后,如果企业找过来,经营由21世纪网统一负责,但收入由两方分成,报纸分六成,网站分四成。但双方仍然因由谁报道这类新闻产生矛盾,今年四五月,沈颢再次指示由21世纪网全权负责IPO企业的报道和经营。 对于《理财周报》,沈颢同样制定了考核指标,他要求利用负面报道,逼迫企业尤其是IPO企业来和这家报社合作。一旦有企业因为《理财周报》刊登负面报道的事找到沈颢,他会把企业介绍给报社负责人,由双方协商具体合作。 □亲自出马 要求下属媒体删客户负面报道 沈颢向警方承认,他曾多次因为负面报道的事,亲自要求下属3家媒体删除合作客户的负面报道。沈颢记得的企业包括四川科伦药业、亿腾医药、洋河股份、民生租赁公司等。有时是公司内部负责广告的下属,有时则是其他人。其中,科伦药业是因为21世纪网刊登了负面报道,沈颢将这家公司介绍给了网站的负责人,这家企业后来成为网站的合作单位,当然前提是支付了费用。 杉杉集团有关负责人向上海警方证实,他们也是通过沈颢花钱删除了21世纪网的负面报道。在支付费用后,《21世纪经济报道》只为杉杉的新标识投放一个广告。杉杉集团有关人士表示,当时如果没有负面报道,根本不会投广告,而且费用远远超出了市场价格,实质就是为了让删除负面报道。 在网络上,有人形容沈颢温文尔雅,谦逊得体,但与沈颢接触较多的刘冬,并不认可这种看法。由于去年21世纪网没有完成考核指标,今年年初开会时,沈颢放出狠话完不成指标可以换人。 今年7月,《21世纪经济报道》刊登了海南航空公司的负面报道,由于海南航空是报社的客户,沈颢给他打电话发了很大脾气,虽然刘冬当天并非值班领导,但事后仍然进行了口头检查。 刘冬说,面对熟人,沈颢也是很多话,有一次开会,沈颢一口气讲了两个小时。沈颢直接要求刘冬删除客户的负面报道,并不仅仅只有这一次,涉及到平安集团,以及农行、交行、民生等各大银行,沈颢都会直接干预。 沈颢并不只是要求刘冬一个人删过负面报道。《21世纪经济报道》主编刘晖告诉警方,沈颢要求他删除负面报道涉及的客户中包括国家电网、上海家化集团、平安集团等。曾经有一次《21世纪经济报道》报道了上海家化的负面新闻,沈颢很生气,对报社分管产经新闻的编委一顿痛骂。 □沈颢之变 违背了当初对新闻的承诺 曾经被奉为新闻界偶像级人物的沈颢承认,他违背了当初对新闻的承诺,有一种被撕裂的感觉。 媒体更是一个商业机构,曾经写出总有一种力量让我们泪流满面即使新闻死了,也会留下圣徒无数的沈颢,多年后如此定性媒体。也许有人理解为沈颢把媒体的功能看得透彻,但对沈颢的变化,其下属刘冬在为其找客观借口时,也透出一种不理解。 刘冬说,沈颢的变化大概始于2008年左右,那也正是沈出任21世纪传媒公司CEO的年份。沈颢经常跟着广告人员去拜访大客户,作为一个报系的最高领导,有点不正常。同时,沈颢开始允许金融口线记者做活动、办论坛,由经营部门组织,但拉赞助请人,都是由记者出面。 虽然刘冬认为这是因为21世纪传媒公司人员多,摊子大,需要收入来维持,但对于21世纪报、网的做法,刘冬说,这样肯定做不长,经营、采编不分,生产出来的新闻就陷入一个死循环,这个媒体终究会垮掉。刘冬不明白的是,沈颢这么一个睿智的人,为何没有想到这一点。 对于这些事情,沈颢坦陈自己应承担很大的责任。 这位曾经的北大高材生,在学生时代的理想就是从事新闻行业。沈颢说他进入媒体后,在很长的一段时间内,一直在坚持一种正义的、爱心的、良知的新闻价值观,也认为只有在这样一种价值观引导下,才能为公众利益服务。 在工作职责发生变化后,不再仅仅是一个媒体人,而且还是一个媒体的经营管理者时,沈颢说他在现实的操作层面上,已经违背了新闻操作的基本观念,这种变化让我有一种撕裂的感觉。 时至今日,沈颢说他违背了当初自己对新闻行业的承诺,21世纪的悲剧也是他个人的悲剧,希望这个悲剧能让所有其他媒体人引以为戒,并坚持积极向上的新闻价值观。 608 966 213 111 529 451 234 557 85 860 510 321 19 338 728 760 957 708 637 157 197 801 973 43 140 661 558 53 700 14 151 866 685 119 60 263 252 602 19 709 433 576 796 37 367 630 389 850 618 735

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